建設業界における人事評価策定のご支援

課題・ご依頼背景

建設業界では、職人・現場監督・事務職など職種の多様性により、公平かつ納得感のある人事評価制度の策定が困難となっています。
特に以下のような課題が顕在化しています：
・経験年数や勘に依存した評価
・若手のモチベーション低下、離職率の増加
・昇給・昇格基準が曖昧で、社員の不満が蓄積
・DX推進や多能工化に対応しきれない旧来型制度の限界

解決策・弊社ご支援

弊社では、建設業に特化した評価制度の導入支援を行っております。制度設計から社内定着化まで一気通貫でサポートいたします。
・職種ごとの役割・スキル定義に基づいた「等級制度」の策定
・「行動評価」「成果評価」の明確化と点数化モデルの構築
・若手育成・技能継承を意識したキャリアパスの可視化
・社内説明資料・研修支援による現場浸透

詳細・事例資料について

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